Practicando la gestión FLACSO 2010

Es efectivo que la mirada sobre el recurso humano y la administración han cambiado, en estas últimas decadas tanto en el nombre como en su conceptualización, de administración general, administración, administración publica, administarción de personal, nueva administración publica, gerenciación, gestión gestión publica, nueva gestión pública, etc...  cada uno de estos concpetos han alimentado a la genesisi de la administración, ya teylor la denominaba una ciencia, quizas no se equivocó.    por lo tanto las diapos nos muestra ese cambio de paradigma donde se observa la Administración de Personal V/S la Gestión, con enfoques de calidad total, incentivo, motivación, estimulos, para la organización y sus asociados, el cliente interno y externo, e inlcuso extendidos a  proveesores...  concepto que no me apareció en la lectura es la fidelización de clientes, que no obstante aparece implicito.

a la vez también me quedó claro lo que denominé LIDERAZGO V/S  JEFE O CAPATACES, en que la organización se muestra preocupada del asociado al igual que de la producción, o sea, todo va relacionado y orientado a la preocupación de las personas y los procesos independiente de los resultados, resultados que a través de su gestión deben ser medibles y cuantificables, pues no hay que obviar que las organizaciones productivas buscan maximisar sus utilidades, en la actualidad  no ha costa de los trabajadores si no que en conjuto con sus asociados, el cual se encuentra comprometido con su labor...   el tema ahora es como extrapolamos toda esta retorica y mirada de hacer las cosas al ámbito público, donde muchas veces, los resultados se buscan a costa del sacrificio y desmedro de las personas, por el bien de la entidad, en la demostración publica de la pseudo buena gestión.-